N\u00e3o h\u00e1 investimento inicial no trabalho por parte do contratante. Ou seja, ap\u00f3s realiza\u00e7\u00e3o de estudos completos das circunst\u00e2ncias atuais e necessidades do cliente, os honor\u00e1rios dos servi\u00e7os realizados ser\u00e3o apenas 50% dos resultados alcan\u00e7ados durante o per\u00edodo de 12 meses.<\/p>\n
<\/p>\n
Desde quando cobra-se para conhecer algu\u00e9m?\u00a0<\/b>A primeira visita servir\u00e1 para conhecer o cliente. VIVA BEM com o que VOC\u00ca TEM tem este princ\u00edpio. Na regi\u00e3o metropolitana de Goi\u00e2nia, este custo \u00e9 por nossa conta. Demais localidades, o deslocamento e hospedagem \u00e9 por conta do cliente, antecipadamente.<\/span><\/p>\n <\/p>\n O mapeamento de processos identifica, desenha, executa, documenta, mede, monitora, controla e melhora os processos de neg\u00f3cio visando alcan\u00e7ar resultados planejados e alinhados com as metas estrat\u00e9gicas de uma empresa. DEMING, W.E. j\u00e1 dizia:\u00a0“N\u00e3o se gerencia o que n\u00e3o se mede, n\u00e3o se mede o que n\u00e3o se define, n\u00e3o se define o que n\u00e3o se entende, e n\u00e3o h\u00e1 sucesso no que n\u00e3o se gerencia.”<\/b> Uma nova organiza\u00e7\u00e3o pode ser concebida orientada por processos. Uma organiza\u00e7\u00e3o j\u00e1 existente, cujo objetivo \u00e9 a orienta\u00e7\u00e3o por processos, tem que ser mapeada para defini\u00e7\u00e3o da maturidade e das atividades necess\u00e1rias para alcan\u00e7ar este objetivo.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Todo projeto utiliza recursos durante um intervalo de tempo para originar um produto, servi\u00e7o ou resultado\u00a0exclusivo<\/b>. Desta forma, cada contrato da marca VIVA BEM com o que VOC\u00ca TEM leva o conceito de projeto, \u00e9 gerenciado com as melhores pr\u00e1ticas do PMBOK – PMI\u00ae (\u00a0Project Management Body of Knowledge<\/i>\u00a0–\u00a0Project Management Institute<\/i>\u00a0\u00ae) e do SCRUM,\u00a0sendo customizado para o cliente<\/b>.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Melhorar o que j\u00e1 existe, inovar e criar<\/b>\u00a0s\u00e3o a\u00e7\u00f5es da marca para produzir valor aos clientes e aumentar a produtividade.\u00a0VIVA BEM com o que VOC\u00ca TEM combate os 08 tipos de desperd\u00edcios existentes:<\/b> (1) Processar o que o cliente n\u00e3o necessita; (2) Produzir em excesso; (3) Estoque; (4) Excesso de transporte; (5) Movimenta\u00e7\u00e3o desnecess\u00e1ria; (6) Defeitos, retrabalhos e corre\u00e7\u00f5es; (7) Espera; (8) Conhecimento mal aproveitado das pessoas.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Ferramenta de planejamento e comunica\u00e7\u00e3o para nivelar o conhecimento aos envolvidos de como a mat\u00e9ria-prima e a informa\u00e7\u00e3o fluem pelas atividades do processo at\u00e9 se transformarem em um produto.\u00a0Atrav\u00e9s do MFV, identifica-se as atividades que agregam e que retiram valor do produto no processo.<\/b><\/span><\/p>\n <\/p>\n Primeiramente VIVA BEM com o que VOC\u00ca TEM\u00a0“ouve as dores do cliente”<\/b>. Posteriormente, os servi\u00e7os\/produtos s\u00e3o\u00a0customizados para produzir valor<\/b>. A marca utiliza da EMPATIA, associada \u00e0s capacidades de VER, e n\u00e3o apenas ENXERGAR, e de OUVIR para propor solu\u00e7\u00f5es aos clientes.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Remunera\u00e7\u00e3o por Resultados N\u00e3o h\u00e1 investimento inicial no trabalho por parte do contratante. Ou seja, ap\u00f3s realiza\u00e7\u00e3o de estudos completos […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-931","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vivabemvocetem.eng.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/931","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/vivabemvocetem.eng.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/vivabemvocetem.eng.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vivabemvocetem.eng.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vivabemvocetem.eng.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=931"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/vivabemvocetem.eng.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/931\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1302,"href":"https:\/\/vivabemvocetem.eng.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/931\/revisions\/1302"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vivabemvocetem.eng.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=931"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Gerenciamento de Processos<\/h2>\n
Gerenciamento de Projetos<\/h2>\n
Sistema Toyota de Produ\u00e7\u00e3o –\u00a0Lean Manufacturing<\/i> – Produ\u00e7\u00e3o enxuta<\/b><\/span><\/h2>\n
Mapeamento do Fluxo de Valor (MFV) ou\u00a0Value Stream Mapping<\/i> (VSM)<\/b><\/span><\/h2>\n
Venda Consultiva<\/h2>\n